Continuïteit van deSamenleving
Strategische Agenda
Renee Linck
Uitvoerend projectleider
November 2015
Continuïteit
Strategische Agenda: Nederland veiliger door voorkomen entegengaan van maatschappelijke ontwrichting.
Uitval vitale infrastructuur kan leiden tot maatschappelijkeontwrichting.
Project Herijking en bescherming vitale infrastructuur: gericht opinzicht anno 2015 en versterken robuustheid van de infrastructuur.
Dit project gaat over samenwerking bij risicobeheersing encrisisbeheersing: gezamenlijke inzet en optimale veerkracht vanburgers, bedrijfsleven en overheid.
Primaire focus: drinkwater, energie (elektriciteit, gas, olie), telecomen ICT.
2
Historie
Wvr: wettelijke verantwoordelijkheid voor veiligheidsregio’s omafspraken te maken met crisispartners.
Project ‘vitale partnerschappen’ (2010) heeft geleid tot bestuurlijkeconvenanten voor samenwerking veiligheidsregio en partners.
Uitvoering van convenanten (actielijsten) blijft vooral achter tenaanzien van afspraken risicobeheersing, informatievoorziening en(nood)voorzieningen.
Daarnaast zijn er nieuwe mogelijkheden in crisisbeheersing (bijv.afspraken NL-alert).
3
Wat is nog nodig?
Slim samenwerken zodat landelijkeafspraken over die uitvoering kunnenworden gemaakt.
Actieve netwerken op de juistegeografische schaal waarin de uitwerkingvan afspraken wordt vormgegeven doorfunctionarissen die in uitvoering ‘koudefase’ daadwerkelijk samen moetenwerken.
Samen ‘werken’ met vitalepartnerschappen vraagt continuinspanningen in de praktijk en geeneenmalige exercitie op papier.
4
Bedrijf
VR
Rijk
Wanneer zijn we tevreden in 2018?
Er zijn actieve netwerken per sector ontstaan, die ookna 2018 doorgaan met verbetering van de onderlingesamenwerking.
Elk netwerk heeft concrete verbeteracties in deonderlinge samenwerking benoemd (actieplan/nieuweactielijst).
Er is meer duidelijkheid in de verdeling vanverantwoordelijkheden rijksoverheid enveiligheidsregio’s.
5
Netwerk Limburg
Netwerk Vitaal Noord-Holland
Netwerk BZO enBrabant-Noord
Netwerk Noordelijke Drie
Netwerk Twente, NOG,IJsselland
Beoogde resultaten 2015-2017
A.Eenduidige rolopvatting veiligheidsregio’s
B.Landelijke agenda met samenwerkingsafspraken persector
C.Actieplan met concrete verbeteracties van desamenwerkingsafspraken in regionale netwerken
D.Praktische menukaart voor uitvoering.
7
Voordelen
Voor veiligheidsregio’s
̶Door gezamenlijk project kunnen regio’s zich ontwikkelcapaciteitbesparen, van elkaar leren en bijdragen aan gezamenlijke aanpak.
̶Project faciliteert gezamenlijke afspraken met private partners.
̶Project stimuleert nieuwe rol overheid (netwerkbenadering)
Voor vitale partners
̶Met de huidige diversiteit in de aanpak is de samenwerking metpartners niet geholpen; project draagt bij aan uniformiteit.
8
www.veiligheidsberaad.nl
De Strategische Agenda is een voortschrijdende agenda:laten we bewijzen dat we met gezamenlijke inspanningenzaken slimmer en efficiënter voor elkaar kunnen krijgen.