WELKOM
© Misjel Decleer
SCHACHTBOKKEN -EISDEN
GEMEENTEmaasmechelen
Themadagen
»Bij aanvang nieuwe legislatuur: violen (bestuur/administratie) opelkaar afstemmen, komen tot eenheid van beleid en bestuur.
»De BBC en de daar met gepaard financieel evenwicht verplicht degemeente en OCMW om een streng financieel beleid en hetkerntakendebat te voeren.
»Het informeren van het college/bestuur over de grote, structurele,strategische uitdagingen voor de komende legislatuur.
»Uitleg over de werking en afdelingen gebeurt tussen afdelings- endiensthoofden met de desbetreffende schepen.
2
Situering en doel
GEMEENTEmaasmechelen
3
Themadagen
Welzijn
25 februari 2013
GEMEENTEmaasmechelen
Welzijn
•Kinderopvang
•Onderwijs & Educatie
•Diversiteit
•Veiligheid en Preventie
•Decreet & beleidsprioriteiten
4
Onderdelen & situering
GEMEENTEmaasmechelen
Welzijn
»Onderhevig aan sterke interne reorganisaties
»Externe organisatie (vzw opbouwwerk) naargemeentelijke diensten
»Infrastructurele veranderingen
»Doorgevoerd kerntakendebat
»Uitvoering van essentie en decretale taken
»Werken aan efficiëntie en organisatie
»Constante wijzigende wetgeving
»Evolutie afdeling naar…?
5
Historiek afdeling – algemene tendensen
GEMEENTEmaasmechelen
Welzijn
•Uitbreiding aantal kindplaatsen naar 116
•Uitbreiding dienstverlening
- Gemandateerde voorziening (= informatie- en coördinatiepunt voor flexibele enoccasionele kinderopvang + tewerkstellingsproject laaggeschoolde langdurigwerklozen)
- Vervoer naar vrijetijdsactiviteiten
•Uitbreiding capaciteit coördinatie en begeleiding - 2 halftijdse begeleiders (generatiepact) - 3 halftijdse begeleiders (gemandateerde voorziening) - halftijdse coördinator
•Uitbreiding infrastructuur
- De ‘Pastorie’ als coördinatie en administratief centrum
- Uitbreiding buitenruimte
6
Historiek / Kader kinderopvang
GEMEENTEmaasmechelen
Welzijn
De organisatie van kwaliteitsvollekinderopvang die tegemoet komt aanmaatschappelijke noden en met als basisde economische, sociale en pedagogischefuncties.
7
Uitdaging Kinderopvang
GEMEENTEmaasmechelen
Welzijn
De tegemoetkoming aan de verander(en)de eisen inzakekwaliteitsbeleid:
-Kwaliteitsmanagementsysteem / kwaliteitshandboek
(BVR 06/05/2011 inzake kwaliteitsbeleid)
-Project ‘meer en betere kinderopvang in Limburg’
-Personeelsbeleid
-Pedagogische ondersteuning
-Nood aan bijkomende coördinatie
(kostenneutrale invulling)
8
Uitdaging Kinderopvang: kwaliteitsbeleid
GEMEENTEmaasmechelen
Welzijn
Lokaal loket kinderopvang:
(decreet 28.03.2012 ‘kinderopvang van baby’s enpeuters’)
-De organisatie en implementatie van regierol encoördinatiepunt
-bijzondere aandacht voor optimale ondersteuning inhet recht op gelijke kansen in toegankelijkekinderopvang
9
Uitdaging kinderopvang: Lokaal loket
GEMEENTEmaasmechelen
Welzijn
»Coördinator LSB/FOB naar diensthoofd Onderwijs &Educatie
»Vzw Opbouwwerk – schoolopbouwwerk – overnamedoor gemeente 2011 (van 5 FTE naar 3 FTE)
»Opvoedingsondersteuning i.f.v. LSB/Welzijn
»Kerntakendebat en opstart dienst in 2011 – 4 FTE
»2012: 3 FTE – kerntaken i.f.v. decreet ‘flankerendonderwijsbeleid’ en ‘preventieve gezinsondersteuning’(‘opvoedingsondersteuning’ en ‘huizen van het kind’)
10
Historiek Onderwijs & educatie
GEMEENTEmaasmechelen
Welzijn
De gemeente Maasmechelen
voert een regierol uit,
met het oog op de verhoging van
gelijke kansen inzake onderwijs,
tewerkstelling en participatie aan desamenleving
11
Uitdaging 1 Onderwijs & Educatie
GEMEENTEmaasmechelen
Welzijn
School- en netoverschrijdend flankerend onderwijsbeleid(decreet 30.11.2007)
Naast minimale taken (leerplicht, spijbelgedrag, kleuterparticipatie)ook Vlaamse beleidsprioriteiten (BVR 19.10.2012)
- taalstimulering standaardnederlands
- ongekwalificeerde uitstroom
- overgang van onderwijs naar arbeidsmarkt
- doorstroming en oriëntering, …
12
Uitdaging 1 onderwijs & educatie
GEMEENTEmaasmechelen
Welzijn
Uitdaging:
Lopende projecten i.f.v. educatie, taal en huiswerk,risicojongeren, … continueren, heroriënteren ofaanvullen i.f.v. prioritaire noden vanuit de lokale sturendeen/of coördinerende rol.
Jeugd oriënteren naar jobs van de toekomst
13
Uitdaging 1 onderwijs & educatie
GEMEENTEmaasmechelen
Welzijn
14
Uitdaging 2 Onderwijs & Educatie
Afstemming preventieve gezinsondersteuning
naar ouders en kinderen
van 0 – 18 jaar om zo een
gecoördineerd en toegankelijk
aanbod na te streven.
GEMEENTEmaasmechelen
Welzijn
15
Uitdaging 2 Onderwijs & Educatie: gezinsondersteuning (0-18 jarigen)
Nieuwe wetgeving: ontwerpdecreet preventievegezinsondersteuning – huizen van het kind (BVR14.12.2012)
Implementatie 2014 (?)
(apart decreet opvoedingsondersteuningvervalt en wordt opgenomen binnen decreetpreventieve gezinsondersteuning)
GEMEENTEmaasmechelen
Welzijn
»Diversiteit = integratie (vroeger ‘DIP’) & welzijn
»Van projectmatig werken naar regierol
»Veel geïnvesteerd in inzicht in en contacten met gemeenschappen;o.a. aanwerving intercultureel wijkbemiddelaar POK
»Splitsing integratie & inburgering: onthaalbureau apart en eigenlocatie
»Inrichting moslimperk begraafplaats Eisden
»Buurthuizen van vzw opbouwwerk naar gemeente
»Ritueel slachten ikv offerfeest: sinds 2007 gemeentelijke tijdelijkeslachtplaats (ipv afval naar slachthuis)
16
Historiek Diversiteit
GEMEENTEmaasmechelen
Welzijn
De gemeente Maasmechelen
Houdt in haar aanbod en dienstverlening
rekening met de samenstelling
en eigenschappen van haar bevolking
en de verwachte tendensen hieromtrent.
17
Uitdaging 1 Diversiteit
GEMEENTEmaasmechelen
Welzijn
»Kansarmoede
»Nieuwe migratie (MOE-landers, …)
»Vergrijzing
»Werkloosheid
»…
18
Uitdaging 1 diversiteit: bevolkingssamenstelling en tendensen
GEMEENTEmaasmechelen
Welzijn
Maasmechelen zet extra in op deprioritaire wijken
vanuit haar regierol als gemeente en ditmet een integrale aanpak.
19
Uitdaging 2 Diversiteit
GEMEENTEmaasmechelen
Welzijn
»Visie op wijkwerking: passen buurthuizen in deze visie enop welke wijze? Op welke wijze ondersteunt / faciliteertde gemeente?
»Prioritaire wijken =
»POK (Pauwengraaf – Oude Baan – Kruindersweg)
»Klein Spanje
»Visie rond gebied ‘Griekse Kapel’ (= Valkeniersplein)
»Gebruikersovereenkomsten
»Integratie structurele oplossing tijdelijke slachtinrichting ikvofferfeest.
20
Uitdaging 2 Diversiteit: prioritaire wijken
GEMEENTEmaasmechelen
Welzijn
»Voorjaar 2011: samenvoegen diensten/personen bezig metoverlast/leefbaarheid/bestuurlijke aanpak criminaliteit
»Freddy Gevaert terug naar lokale politie
»Onderdelen: AGM, GAS, wijkpreventie, gemeenschapswachten,integrale veiligheid
»Integrale Veiligheid: vnl. uitvoering Strategische Veiligheids- enPreventieplannen
»AGM afh. van FOD Justitie
»GAS + gemeenschapswachten afh. van FOD Binnenlandse Zaken
21
Historiek veiligheid & preventie
GEMEENTEmaasmechelen
Welzijn
22
Uitdaging Veiligheid & Preventie
Een optimaal-integrale aanpak
van de gemeentelijke
overlastproblematiek
GEMEENTEmaasmechelen
Welzijn
»Bestuurlijke, niet-politionele aanpak
»(GAS, …)
»In optimale samenwerking met politie enandere potentiële partners
»Nauwe aansluiting SVPP - ZVP
23
Uitdaging Veiligheid & Preventie
GEMEENTEmaasmechelen
24
DANK U WEL
VOOR UW AANDACHT
CONTACTGEGEVENS
Luc Dorissen
Sabine Bervaes
Heirstraat 239
3630 Maasmechelen